Gestão de Compras e Estratégias de Negociação

  • Apresentação do Curso Gestão de Compras e Negociação Estratégica
  • Como Você Sairá deste Curso
  • O Que é uma Negociação?
  • Habilidades dos Compradores
  • Competências do Profissional de Compras
  • Origens e Soluções dos Conflitos
  • Negociação em Cenário de Conflito
  • Conhecimento de Mercado e Globalização
  • Case FMC AgroChemical
  • Estilo Duro
  • Estilo Caloroso
  • Estilo Calculista
  • Estilo Negociador
  • Elementos da Comunicação
  • Investimento em Comunicação
  • Planejamento e Variáveis de uma Negociação
  • Administração do Capital de Giro
  • Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro – I
  • Ciclo Operacional e Ciclo Financeiro – II
  • Case AMBEV
  • Importância do Gerenciamento de Estoque
  • Tipos de Gestão de Estoque
  • Manutenção de Estoque
  • Quando Comprar / Produzir
  • Nível de Atendimento de Estoques
  • Giro de Estoque
  • Curva ABC
  • Desenvolvimento de Fornecedores
  • Sistemas de Compras
  • Desenvolvimento de Fornecedores
  • Processo de Aquisição
  • Administração de Compras
  • Características de um Bom Negociador
  • Etapas da Estratégia de Compras
  • Planejamento de Compras
  • Modalidade de Compras
  • Condições de Compras
  • Pagar a Vista ou Parcelado?
  • Tipos de Demanda
  • Apresentação Gráfica de Demandas
  • Tempo de Reposição ou Tempo de Ressuprimento (TR)
  • Ponto de Pedido (PP)
  • Visão Industrial Tradicional e Integrada
  • Conceitos Básicos do PCP
  • Planejamento da Produção
  • Planejamento Mestre da Produção
  • MRP / Estrutura de Produto / LT
  • Registro Básico do MRP
  • MRP II – Manufacturing Resource Planning
  • Objetivos, Implementação e Benefícios
  • KPIs de Suprimentos
  • POP – Procedimento Operacional Padrão
  • Gestão de Rotina
  • Gestão de Plano de Ação
  • Plano de Ação – 5W2H
  • Aula Estratégica

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